金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

无锡机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

70.1%
70.1
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率0.0
考试得分98.3
经营规划62
标准动作执行检查70.3

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。经营规划：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。标准动作执行检查：抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次执行表现较好。

差距

考勤：出勤率偏低，影响执行质量。经营规划：具备基础框架，但深度不足，执行抓手偏弱。 市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。标准动作执行检查：执行存在漏洞，检查结果偏弱。 抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份是当前主要短板。

改进建议

考勤：按周跟踪缺勤原因并落实责任人整改。经营规划：补充市场洞察与目标拆解，明确核心策略与执行路径。 结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。标准动作执行检查：补做标准培训并提升检查频次与问责力度。 围绕“抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤偏弱，考勤率仅 0.0%，影响检查执行质量，需重点整改。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
3030.0%0.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强，均分 98.3，通过率 100.0%，高分占比 100.0%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
398.3100.095.0100.0%100.0%

出错率较高 Top3

根据公司战略地图，2026年生态转型全球化布局中，国内新增生态伙伴数量目标为1000家。（正确率 66.7%）

回答较好 Top3

生态业务三年目标与愿景是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。 差距：市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。 建议：结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。

亮点

实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。面向AI套件规模上量的市场推广计划较完整，活动组合具备执行基础。

差距

市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。区域布局策略不完整，伙伴覆盖、竞争对手伙伴分析与责任到人不足。规模化营销经营规划偏弱，老客户/生态资源会/政府协会圈层策略不成体系。

改进建议

结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。按老客户、生态资源会、政府协会三类圈层拆解经营举措并明确责任人。

标准动作检查

i
标准动作执行基本达标，标准化检查得分 70.3，仍需继续提升交付物质量和动作闭环。
检查项数总得分
670.3

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

实习生专项执行0.0/20.0
0.0%
检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份9.0/10.0
90.0%
生态赋能10.0/10.0
100.0%
伙伴拜访纪要16.7/20.0
83.5%
周会议纪要16.7/20.0
83.5%
伙伴发展18.0/20.0
90.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

16.7%
16.7
需改进

100%模块占比 16.7%（1/6）。 差距Top3：实习生专项执行(0.0%)、周会议纪要(83.5%)、伙伴拜访纪要(83.5%)。

i
标准动作执行合格率 16.7%。其中生态赋能表现优秀，实习生专项执行、周会议纪要、伙伴拜访纪要有待提升。
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